Notre idée est-elle prometteuse ?
Analyse et état des lieux.Nous clarifions la situation initiale, le potentiel et les défis de votre région.
Consulting
Nous apportons de la clarté aux projets
VTT complexes
Une approche stratégique. Globale. Animée par le plaisir de trouver des solutions. Nous posons les bases de bonnes décisions : de l’analyse du potentiel à l’étude de faisabilité et au modèle économique viable.
Questions clés
De quoi un projet a-t-il besoin avant la planification ?
Comment réunir les différents intérêts ?
Gestion des processus et des parties prenantes.Nous réunissons les parties prenantes concernées autour d’une table et facilitons l’élaboration de solutions constructives.
Quelle première étape est réaliste ?
Stratégie et bases de décision.Nous élaborons des stratégies viables et sécurisons les décisions politiques et opérationnelles.
Nos prestations Consulting
Des prestations modulaires pour plus de clarté, de structure et de confiance dans les décisions.
Nos produits Consulting se combinent et évoluent selon le projet. Vous obtenez ainsi exactement les bases dont votre projet a besoin pour franchir la prochaine étape.
Analyse du potentiel
Nous analysons la situation initiale, la demande et les conditions-cadres pour mettre en évidence le potentiel du VTT et du gravel dans votre région.
- Analyse de la situation initiale, de la demande et des conditions-cadres
- Évaluation des possibilités pour le tourisme et les loisirs de proximité
- Le point de départ idéal lorsque le potentiel est identifié, mais que des questions restent ouvertes
Étude de faisabilité
Nous évaluons des idées ou des projets concrets sous l’angle de la faisabilité, des risques et des opportunités.
- Comparaison des variantes
- Évaluation des possibilités d’autorisation
- Bases de décision réalistes
Concepts et stratégies
Nous élaborons des concepts et des stratégies thématiques adaptés aux objectifs et aux conditions-cadres de la région.
- Concepts d’offre et d’usage
- Stratégies de développement pour les destinations vélo et gravel
- Intégration dans les stratégies touristiques et territoriales existantes
Guides et outils pratiques
Nous développons des guides et des outils pratiques qui donnent des repères au quotidien.
- Outils de planification
- Bases de décision
- Standards de qualité, d’exploitation et de communication
Suivi : mesures de fréquentation et enquêtes
Nous mesurons l’usage, les effets et l’évolution des offres pour établir des bases de décision fondées sur les données.
- Mesures de fréquentation sur les sentiers et les itinéraires
- Enquêtes auprès des usagers et des parties prenantes
- Base pour le développement et l’argumentation
Modèles économiques
Nous vous aidons à développer des modèles organisationnels et économiques viables.
- Modèles d’exploitation et de financement
- Rôles et responsabilités
- Perspectives économiques à long terme
Nos projets Consulting
Plan directeur Région Dents du Midi
Planification du réseau VTT du canton de Neuchâtel
Exemple pour les communes
Bergtal se demande si le tourisme VTT convient à la commune.
La commune a entendu parler du potentiel des sentiers pour créer une offre estivale forte. Mais personne ne sait si un investissement en vaut la peine, qui le porterait et ce qu’en pense la population.
Situation initiale
L’idée est là, mais les bases de décision manquent.
- Les remontées mécaniques et le secteur touristique souhaitent un produit estival, mais le conseil communal est sceptique.
- Les questions ouvertes sur la demande, les coûts, le portage du projet et son acceptation bloquent la décision.
- La commune ne veut pas investir dans la planification avant d’avoir clarifié le potentiel.
Étapes du conseil
Nous apportons de la clarté avant tout investissement.
- Analyse du potentiel portant sur la demande, les publics cibles et la valeur ajoutée touristique.
- Atelier réunissant la commune, le tourisme, les remontées mécaniques, les milieux forestiers et les propriétaires fonciers.
- Étude de faisabilité avec comparaison des variantes, cadre budgétaire et modèles d’exploitation possibles.
Résultats
Bergtal décide sur des bases solides.
- Une vision claire du potentiel, des risques et d’un périmètre réaliste.
- Recommandation précisant la première étape, le portage du projet et l’approche de financement.
- Le conseil communal peut prendre une décision de principe et lancer la planification de manière ciblée.
Prochaine étape
Consulting commence par un échange.
Nous clarifions ensemble votre situation, les questions ouvertes et les prestations qui vous feront avancer.
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